Uma gestão exemplar não é apenas uma exigência administrativa: é um dever constitucional do Ministério Público e parte da coerência entre sua atuação institucional e o serviço que presta à sociedade. Essa foi uma das mensagens que marcaram a abertura do Primeiro Fórum Nacional de Gestão do Ministério Público (FNG-MP), nesta quarta-feira, 11 de novembro. Promovido pelo Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), por meio da Comissão de Planejamento Estratégico (CPE), o Fórum integra a programação do Circuito CNMP 2026 e prossegue até quinta-feira, 12 de novembro. 
Na abertura, transmitida pelo canal do Conselho no YouTube, o presidente da Comissão de Planejamento Estratégico e do FNG-MP, conselheiro Márcio Barra Lima, destacou a importância da gestão para a atuação institucional, enfatizando a necessidade de o Ministério Público ser coerente com sua missão de controle da legalidade. “A nossa atividade-fim não é só gestão. Mas a gente tem que dar o exemplo na nossa gestão”, afirmou. Para ele, o compromisso com uma administração de excelência decorre do próprio dever constitucional da instituição.
O conselheiro também ressaltou que o Fórum constitui um espaço de construção coletiva, no qual experiências de diferentes unidades podem ser compartilhadas e adaptadas a realidades distintas. Segundo ele, iniciativas desenvolvidas por Ministérios Públicos com estruturas menores podem inspirar instituições de maior porte, demonstrando que a inovação não depende necessariamente da dimensão administrativa.
“O FNG é um fórum, um espaço, um locus de agregação, de manifestação de boas práticas e de multiplicação dessas boas práticas, de pensar em conjunto”, afirmou. Para Márcio Barra Lima, a diversidade cultural, regional e econômica do país representa uma oportunidade de aprimoramento institucional, desde que as soluções sejam adaptadas às particularidades de cada realidade.
A proposta de transformar experiências em melhorias concretas também foi enfatizada pelo membro colaborador do CNMP e coordenador-geral do Fórum, Gustavo Nogami (foto). Ao apresentar os objetivos do encontro, o coordenador-geral afirmou que o Fórum deve contribuir para aproximar planejamento e execução, qualificar o uso de dados e ampliar a capacidade de resposta do Ministério Público.
“O nosso objetivo central nesses dois dias de trabalhos é pensar em um Ministério Público melhor”, declarou. Entre os desafios apontados, mencionou assegurar que dados mensurados virem inteligência institucional; transformar planejamento em execução prática; planejar para que a inteligência artificial seja adotada com ética e robustez, além de valorizar as equipes, buscar por melhores resultados com menos recursos e usar a comunicação para aproximar a instituição da sociedade.
Nogami destacou ainda que o Fórum se consolida como espaço de inovação e governança. “O FNG se consolida a cada ciclo como solo fértil para inovação, planejamento e governança, destinados a construir respostas concretas aos desafios da gestão do Ministério Público brasileiro e à entrega de valor à sociedade”, afirmou.
Na mesma linha de integração, o secretário-geral do CNMP, Michel Romano, ressaltou o papel do Conselho na articulação entre as unidades do Ministério Público e na disseminação de iniciativas bem-sucedidas. Ele também destacou a ampliação da programação do Circuito CNMP, que passou de 18 atividades, na edição anterior, para 40 em 2026.
Segundo Romano, a expectativa é receber entre 900 e mil participantes ao longo da programação, diante dos cerca de 400 a 500 registrados no ano passado. Somente nesta quarta-feira, 11 atividades ocorrem simultaneamente na sede do Conselho.
“Aproveitem. O Conselho Nacional do Ministério Público tem esse papel de agregar as unidades do Ministério Público, trazer para cá o que nós temos de melhor. E o que temos de melhor está hoje aqui dentro deste auditório”, afirmou.
Programação
Após a abertura, a programação contou com duas palestras. A primeira, intitulada “Liderança Pragmática Criativa”, foi ministrada por Wesley Vaz (foto), secretário de Governança, Inovação e Transformação Digital do Tribunal de Contas da União (TCU) e especialista em inovação e transformação digital no setor público.
Em sua apresentação, o palestrante abordou os desafios da liderança diante das transformações impulsionadas pela inteligência artificial, especialmente no contexto do serviço público. Ao caracterizar o cenário atual como um “mundo quebradiço”, destacou a necessidade de rever continuamente processos e estratégias para lidar com situações inéditas. A exposição teve como referência os sete princípios apresentados em seu livro Liderança Pragmática Criativa, cuja proposta central destaca o papel das pessoas no sucesso ou no fracasso dos projetos, aspecto que ganha ainda mais relevância diante dos avanços da inteligência artificial. Ao final, o palestrante participou de uma sessão de autógrafos, com dedicatórias aos participantes.
Na sequência, a auditora interna do Banco do Brasil Gabriella Pinheiro Rezende (foto) ministrou a palestra “Do Planejamento à Realização – Governança e Estratégia para Alcançar Resultados”. A apresentação abordou a importância do alinhamento entre governança, estratégia e planejamento para atingir objetivos organizacionais e gerar valor público. Também é essencial trabalhar a integração entre as unidades e verificar a real capacidade de execução da instituição. Para a palestrante, governança eficaz exige avaliação, direcionamento e monitoramento contínuo, sempre baseado em dados de qualidade e ciclos curtos de acompanhamento.
Para a palestrante, governança eficaz exige avaliação, direcionamento e monitoramento contínuo, sempre baseado em dados de qualidade e ciclos curtos de acompanhamento.
Após as atividades de abertura, os trabalhos prosseguem com reuniões e encontros dos seis comitês temáticos, realizados na tarde desta quarta-feira e ao longo de quinta-feira, 12 de novembro, além da Reunião dos Representantes da Administração Superior (RAS).
Na reunião da RAS, será apresentado oficialmente o novo modelo de governança dos seis comitês temáticos que integram o FNG-MP. A mudança foi estabelecida pela Portaria CNMP-PRESI nº 278/ 2026, que prevê a participação permanente de representantes do Conselho na coordenação dos colegiados.
A programação dos comitês contempla discussões estratégicas, apresentação de planos de trabalho, compartilhamento de boas práticas e atividades de capacitação. O encerramento está previsto para as 16h de quinta-feira, no Plenário do CNMP, com a apresentação dos resultados dos comitês temáticos.
O FNG e as atividades dos comitês
Presidido pelo presidente da CPE, conselheiro Márcio Barra Lima, o FNG-MP tem como coordenador-geral o membro colaborador da Comissão, Gustavo Nogami, e como coordenadora a membra colaboradora Caroline Maciel da Costa Lima.
A estrutura é formada por seis colegiados: Comitê de Políticas de Comunicação Social (CPCom); Comitê de Políticas de Gestão Administrativa (CPGA); Comitê de Políticas de Gestão Estratégica (CPGE); Comitê de Políticas de Gestão Orçamentária (CPGO); Comitê de Políticas de Gestão de Pessoas (CPGP); e Comitê de Políticas de Tecnologia da Informação (CPTI).
Junto ao Fórum atuam os Representantes da Administração Superior (RAS), grupo composto por membros da alta administração, que atuam para ampliar, aprimorar e dar efetividade às deliberações do Fórum.
Os encontros dos comitês e do RAS foram organizados para discutir desafios comuns às unidades do Ministério Público, compartilhar soluções desenvolvidas pelas instituições e estabelecer prioridades de atuação.
Confira a programação dos encontros dos comitês
Comitê de Políticas de Comunicação Social
A agenda do Comitê de Políticas de Comunicação Social (CPCom) contempla a modernização do fluxo de informações institucionais, a apresentação da nova coordenação tripartite e o alinhamento estratégico dos Grupos de Trabalho (GTs).
Um dos destaques da programação é a oficina Conexão IA – 2ª edição, conduzida por Pedro Burgos, na quinta-feira, 12 de novembro. A atividade aborda soluções inovadoras e criativas de inteligência artificial aplicadas à comunicação pública.
O encontro também prevê o compartilhamento de experiências por meio da apresentação de iniciativas vencedoras do Prêmio CNMP e de práticas relacionadas à aplicação do planejamento estratégico na comunicação do Ministério Público do Estado da Bahia (MPBA). A programação inclui, ainda, a apresentação dos avanços e projetos do comitê à Representação da Administração Superior (RAS).
Comitê de Políticas de Gestão Administrativa
O Comitê de Políticas de Gestão Administrativa (CPGA) organiza suas atividades em torno de quatro Grupos de Trabalho, que atuam simultaneamente nos temas Almoxarifado Virtual, Plano de Logística Sustentável, Estrutura Física e Estrutura de Pessoal.
Na quinta-feira, estão previstas a conclusão dos trabalhos e a apresentação dos resultados dos grupos, além do compartilhamento de boas práticas desenvolvidas por unidades do Ministério Público.
Entre as iniciativas apresentadas estão o Programa de Integridade e Arquitetura de Resultados (PILAR), do Ministério Público da Paraíba (MPPB); a ferramenta VALID, voltada à validação de dispensas de licitação, do MPBA; e o Diagnóstico Institucional promovido pelo Conselho Nacional de Procuradores-Gerais do Ministério Público dos Estados e da União (CNPG) na Região Nordeste.
Comitê de Políticas de Gestão Estratégica
A programação do encontro do CPGE tem como tema "Da mensuração à transformação: como converter indicadores em inteligência institucional para ampliar resultados e gerar valor à sociedade".
A agenda inclui palestra sobre inteligência institucional e apresentação de iniciativas desenvolvidas por unidades do Ministério Público. Entre os projetos compartilhados estão o uso de cenários preditivos aplicados às áreas de educação e saúde, pelo MPBA; a governança estratégica do Ministério Público do Amapá (MPAP); o modelo integrado MP Projeta, do Ministério Público de Goiás (MPGO); a análise crítica de vieses e impactos de indicadores, pelo Ministério Público Federal (MPF); e a metodologia de mapeamento de processos por gamificação, do Ministério Público de Mato Grosso (MPMT); e a metodologia de mapeamento de processos por gamificação, do Ministério Público de Mato Grosso (MPMT).
Comitê de Políticas de Gestão Orçamentária
A programação do Comitê de Políticas de Gestão Orçamentária (CPGO) prevê, no primeiro dia, uma oficina prática sobre inteligência artificial.
Na quinta-feira, os participantes se dedicam ao planejamento das atividades para 2027 e à discussão de temas atuais relacionados à gestão orçamentária. Também estão previstas apresentações das coordenações dos comitês ao Fórum Nacional de Gestão, com o objetivo de promover o alinhamento das iniciativas e das prioridades de atuação.
Comitê de Políticas de Gestão de Pessoas
O CPGP inicia sua programação com uma articulação com o Fórum Nacional de Atenção à Saúde Mental do Ministério Público. Na quinta-feira, a agenda começa com a palestra “Entre o Individual e o Coletivo: onde se constrói a saúde no trabalho”. Em seguida, serão apresentados os resultados do Mapeamento da Maturidade da Gestão de Pessoas do Ministério Público e do levantamento sobre Inteligência Artificial e Automação na Gestão de Pessoas nos MPs.
No período da tarde, a programação contempla painéis de boas práticas, com projetos voltados ao desenvolvimento de pessoas e à modernização da gestão. Entre as iniciativas estão o modelo de capacitação Flash EaD, do MPF; a Consultoria de Gestão, do Ministério Público do Distrito Federal e Territórios (MPDFT); o Programa de Desenvolvimento de Lideranças, do Ministério Público do Trabalho (MPT); e o Programa de Orientação para Aposentadoria, do Ministério Público do Maranhão (MPMA).
Ao final dos trabalhos, os participantes definirão prioridades de atuação relacionadas à gestão por competências e à qualidade de vida no trabalho.
Comitê de Políticas de Tecnologia da Informação
O CPTI inicia suas atividades na tarde de quarta-feira, 11 de novembro, com uma avaliação diagnóstica voltada à atualização da Resolução CNMP nº 171/2017. A programação inclui, ainda, a apresentação do projeto BRASIL.IA.
Na quinta-feira, os participantes acompanham palestra sobre governança de inteligência artificial e Shadow AI, seguida de um bate-papo sobre sistemas finalísticos dos Ministérios Públicos.
A agenda prevê também uma sessão de diagnóstico técnico sobre o posicionamento oficial das áreas de tecnologia da informação quanto ao uso responsável de inteligência artificial generativa. Os trabalhos incluem, ainda, o planejamento das metas estratégicas de tecnologia da informação para 2027.
Fotos: Anna Lídia Paes